齐鲁炼油厂正在努力追赶能源消耗的先进指标
发布时间:2019-02-25     来源:本站    作者:本站

最近,齐鲁炼油生产技术部节能高级专家尹鹭江表示,为了实现这一目标,工厂领导和全厂23个生产车间的领导者达到了2010年的能耗评估指标并制作它们。每个车间的主控室安装22套主要装置的22套能耗对比板,每个基层车间每月需要填写设备的实际能耗完成数据和累计数据。 。

齐鲁炼油厂正在努力追赶能源消耗的先进指标

现在,整个车间都能感受到完成2010年能耗指标的压力。参考能耗对比板,齐鲁炼油厂最大生产车间联合车间副主任郑宗孝表示,合并厂房共有、催化裂解、延迟焦化三套设备。关于单套设备,我们和茂名石化,无论综合能耗、蒸汽机组消耗、用电量等指标都有差距。排除一些无可比拟的因素,今年我们要搞好细节,大肆宣传这个词,认真核实每台设备每条线路的经济运行计划、,做好翻新焦炉空气预热器的工作,做好再利用低温热媒水,切割叶轮的泵运行平稳,减少、蒸汽单耗油耗、。我们必须继续争取第一个、以保护第一个。在2010年车间研讨会技术指标讨论会上,连续重组研讨会主任陈忠向研讨会团队负责人提问。

作为中石化2007年同类设备竞赛的第一名获奖者,连续改革车间改革加氢的大部分指标已进入中石化行列。他们说,他们应该学习兄弟的先进经验和实践,保持现有的先进指标,同时争取更多的指标进入集团的先进水平。在阅读能耗对比板后,负责能源消耗的车间副主任吴军说:我们开展了多年的团队经济核算和团队劳动竞赛,这是一种有效的管理方法。今年,研讨会必须采用这两种方法。将压力传递给员工,调动员工的积极性,力争在改造单位中拥有7个炉子中的1个或2个,始终保持工厂前3名,设备的处理负荷从80%增加去年达到100%。据估计,每年的燃料消耗量可减少两个单位,可能需要不到三年的时间。我们的能耗指标可达到或超过集团公司的先进水平。

上一篇:Thomson60Case轴系现在可供当地交付 - Dannach
下一篇:该国首个轴承行业知名品牌示范区将落户大连